Выручка «Самолета» за январь–июнь 2026 года составила 117,45 млрд ₽ — на 31,3% меньше, чем годом ранее. Чистый убыток за этот период достиг 22,29 млрд ₽, в то время как годом ранее был чистый доход 1,84 млрд ₽. Валовая прибыль сократилась на 36,4%, до 41,43 млрд ₽. Компания не раскрывает, как меняется спрос на конкретные проекты, но отчётность отражает общее падение доходности.
Снижение на 31,3% — это не просто цифра, это вызов доверию клиентов, инвесторов и партнёров. Важно не то, что у «Самолета» проблемы, а то, что такие масштабы убытков уже не скрываются, а становятся частью публичной отчётности. Уже не важно, кто виноват — важно, как быстро реагируют на смену условий.
Учитывая, что отчётность не объясняет, как меняется спрос на проекты, проверьте, как ваша компания отражает актуальность и прозрачность своих объектов. Убедитесь, что сайт и карточки на картах не устаревают: если у вас нет данных о текущих статусах, ценах и сроках сдачи, клиенты уходят к тем, кто показывает это чётко. Потеря доверия начинается не с падения выручки, а с того, что клиент не может понять, что он покупает и когда получит.
Мы делаем такие проекты: CRM. Разрабатываем индивидуальные, внедряем готовые, интегрируем, развиваем и поддерживаем CRM-системы. Разрабатываем на основе фреймворков, «Битрикс24» или RetailCRM. CRM