Мастер-планы сегодня — это визуальные материалы, а не инструмент управления. Это превращает их в архивные документы, а не в рабочие данные. Когда они станут датацентричными, они станут не просто документом, а живой системой, где можно отслеживать реализацию, изменения, согласования.
Для строительной компании, особенно застройщика, это означает, что мастер-план будет не просто частью документации, а частью рабочего процесса. Важно проверить, как сейчас организован доступ к данным по проектам — если информация разрознена, то переход на новую систему может стать не просто обновлением, а перестройкой процессов.
Следует убедиться, что в текущей документации по проектам есть структура, которая позволит легко перейти к атрибутивному составу. Если сейчас в проектах нет чёткого описания объектов, их назначения, сроков, ответственных — то переход на новую систему будет сложным. Лучше начать сейчас — не ждать, пока закон вступит в силу, а подготовить документы так, чтобы они уже соответствовали будущим требованиям.
Это часть нашей работы — Сбор требований, анализ, аудит, спрос, конкуренты, отчеты, планы и ТЗ. Собираем требования с сотрудников клиента, анализируем спрос и конкурентов, проводим аудиты существующего сайта. Предоставляем отчеты, рекомендации и технические задания на создание контента, программирование функциональностей и разработку интеграций. Сбор требований, анализ, аудит, спрос, конкуренты, отчеты, планы и ТЗ